內蒙古中盛成功簽約智邦國際ERP系統,實行生產集約化管理初探索
發布時間:2019-10-22 08:29:00
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內蒙古中盛科技有限公司正式簽約智邦國際ERP系統,希望通過實施新的數字化平臺與傳統模式相結合來管理、優化企業整體架構,使得業務能力更加敏捷化和靈活化。塑造數字化能力是企業核心業務轉型的關鍵,積極擁抱數字化轉型,探索突破性創新的新路徑是企業目前積極在做的事。

內蒙古中盛科技有限公司充分發揮地區的資源優勢,堅持安全生產與環境保護并重的原則,本著綠色生產高效運行高附加值產出的生產理念,目前已投資百億元形成了從焦煤的開采、洗選、焦化、到氧化球團、高純凈錳合金、高純度氧化鈣、精細化工產品等廠區內封閉輸送互為上下游循環產業系統,真正實現了由傳統行業向高科技產業的轉型升級。企業的主要產品有:焦煤、精煤、高純凈錳合金、精細化工、高純度氧化鈣、電石、冶金氧化球團等產品。經營范圍為礦產資源開發和加工、對外貿易、實業投資、項目管理、國內貿易、技術服務等。

內蒙古中盛科技有限公司智邦國際ERP系統實施現場

隨著我國工業化進程的不斷加快,國民經濟的發展對礦產資源的需求量和依賴程度與日俱增。截至2018年底,我國已發現礦產173種,探明儲量的礦種從新中國成立之初的十幾種增至162種,成為世界上少數幾個礦種齊全、礦產資源總量豐富的大國之一。其中,煤炭查明資源儲量增長2.5%,石油剩余技術可采儲量增長0.9%,天然氣增長4.9%,主要礦產資源儲量持續穩步增長。因此,作為一家做煤炭的上市企業,面臨企業越做越大,訂單越來越多的情況下,數字化轉型是企業發展的必然趨勢,企業管理層在經過多家對比之后,最終決定購買智邦國際ERP系統

智邦國際ERP系統應用價值:
智邦國際工程師在了解到企業基本需求之后,為其推薦了智邦國際ERP系統生產版。智邦國際ERP系統生產版從職能部分架構層面對企業管理進行了精細劃分,將生產管理與客戶、項目、營銷、庫存、售后、財務及人資等管理模塊協同工作,共同提高企業管理效率以及實現企業生產集約化管理模式。

內蒙古中盛科技有限公司智邦國際ERP系統實施現場

一、系統致力于通過科學的管理方法和手段,對生產車間生產產品的質量、數量、效率、成本等進行智能化把控,進行實時化、可視化、智能化管理和控制,在不斷拓展企業管理范圍和業務銜接能力的同時,實現統籌化管理。系統針對生產產線提供生產 →生產設置 →基礎設置 →車間產線 → 產線列表的方式去科學化管控,在產線詳情界面上,可以查看車間的負責人、所屬車間、產線架構等信息。堅持按產品專業化原則,配備生產產品所需要的各種設備、工人,負責完成產品的全部制造工作。

二、系統支持在pc端通過行動軌跡列表查看用戶行動軌跡,便于跟蹤和掌握用戶行程。在行動軌跡列表可看到業務人員行動起始時間、起始地點、截止時間、終止地點等信息,通過行動軌跡詳情可看到系統記錄的用戶軌跡信息、拍照信息等。幫助企業實現全方位一體化管理,為可持續發展助力。系統還會智能提示業務人員當前所在地周邊客戶的詳細信息,幫助業務人員更好的完成工作任務,避免遺漏重要客戶及機會,為業務人員提供全新、便捷、高效的移動辦公模式。

 智邦國際ERP系統行動軌跡詳情

作為現代化市場競爭中的一種以信息技術為基礎的新的管理方式,數字化對于企業的生產方式、銷售模式、內部管理等方面都產生了深刻的影響。對于企業來說,倘若想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟,數字化轉型是其必經的重要階段,數字化軟件則是其必備的“秘密武器”。智邦國際ERP系統從多維度為企業進行全面的升級和改變,相信內蒙古中盛科技有限公司能夠在智邦國際ERP系統的幫助下,在今后的發展道路上可以抓住機遇,克服困難,不畏將來,未來可期。

內蒙古中盛科技有限公司智邦國際ERP系統實施現場

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